A indefinição de uma agenda, leva os profissionais a dispersarem no trabalho. Tal fato resulta naturalmente em baixa produtividade.
Com a falta de planejamento, as solicitações acabam sendo sempre 'urgentes'. Dessa forma, muitas atividades adquirem uma complexidade 'percebida' muito superior àquela complexidade 'real', caso a atividade tivesse sido solicitada com a antecedência possível. Ainda, muitos erros de entregas são cometidos em virtude das solicitações 'urgentes' feitas às pressas (leia-se 'urgentes'='mal planejadas').
Resumindo, a baixa produtividade da equipe e alguns erros de entregas podem ter uma causa bem definida, falta planejamento, ou seja, a 'culpa' é do gerente.
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