Compreender como suas emoções influenciam seu comportamento pode fazer grande diferença para gerenciar um projeto. Um bom gerente de projetos deve ainda ter a capacidade de perceber o estado emocional dos integrantes de sua equipe.
Você não precisa tornar-se um Daniel Goleman, mas é importante incluir em seus pensamentos que a capacidade de controlar-se e a capacidade de perceber os sinais de sua equipe são fatores importantes no trabalho.
Saber quando e como questionar o desempenho da equipe e dos resultados do projeto é um grande diferencial. Elaborar as perguntas de forma que as pessoas entendam claramente o problema é também importante.
Assim, é muito interessante buscar artigos sobre comunicação e sobre psicologia no trabalho para ter sucesso no gerenciamento de projetos.
segunda-feira, 26 de outubro de 2009
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