Construir uma boa equipe leva tempo e precisa de esforço. Cabe ao gerente de projeto assegurar que sua equipe trabalhe focada no que é mais importante, e esteja unida na busca por resultados. E para que isso aconteça, é importante que o ambiente do projeto seja tranquilo, onde as pessoas se sentem bem para trabalhar.
Criar um ambiente adequado para o trabalho precisa, principalmente, de motivação e incentivo.
Pequenas regras no trabalho podem ajudar a conquistar isso. A forma como as pessoas conversam, a forma como a equipe encara seus erros e muito mais.
Ao identificar um erro, pense num ambiente tranquilo, procurar culpados não melhora os resultados do trabalho, que é o que interessa. Quando um erro acontece, é importante identificar onde está a falha no processo.
Melhorar o processo é mais importante que culpar as pessoas. Culpar as pessoas gera um ambiente desagradável e não promove bons resultados para o projeto. Melhorar o processo deverá ter como resultado a redução de erros no futuro e aumenta as chances de sucesso no projeto.
Tudo isso é responsabilidade do gerente de projeto. Cabe ao gerente de projeto criar um ambiente tranquilo, cabe ao gerente de projeto buscar bons resultados.
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