Que tal um cafezinho?

A informalidade no gerenciamento de projetos é fundamental para o sucesso dos projetos.

O gerente de projeto precisa pensar em como vai administrar o conhecimento do projeto. Administrar o conhecimento do projeto envolve processos formais e também envolve pensar até em como as pessoas irão conversar nos momentos informais.

Muitas diferenças podem existir no ambiente de trabalho pela dificuldade que algumas pessoas têm de ser claras umas com as outras. Ou de se sentirem mal em tentar falar alguma crítica para um colega.

As reuniões informais criam um bom ambiente de trabalho e fazem com que as pessoas se aproximem cada vez mais.

É preciso pensar até qual o melhor local para deixar o cafezinho. O local do cafezinho pode ter um bom impacto na equipe do projeto, ou ao contrário, pode atrapalhar.

Estes pequenos detalhes podem mudar a história de um projeto. Poucos são os gerentes que possuem a capacidade de perceber estes detalhes no ambiente de projetos.

Então, que tal um cafezinho?